Le bilan de compétences s'adresse à toute personne qui souhaite prendre du recul par rapport à sa carrière et souhaite avoir un regard extérieur pour élaborer son projet professionnel en cohérence avec le marché du travail.
Le bilan de compétences doit intégrer les besoins spécifiques du demandeur et a pour but de :
Il entre dans le champ d'application de l'article L-900-2 du code du travail relatif à la formation professionnelle continue.
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Confirmer l'engagement du bénéficiaire dans sa démarche
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Définir et analyser la nature de ses besoins
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Informer le bénéficiaire des conditions de déroulement du Bilan de compétences et des méthodes et techniques mises en œuvre
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Analyser les motivations, intérêts professionnels et personnels
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Identifier les compétences et aptitudes professionnelles et le cas échéant évaluer les connaissances générales
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Déterminer les possibilités d'évolution professionnelles
Par la voie d'entretiens personnalisés,
elle permet au bénéficiaire de :
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Prendre connaissance des résultats détaillés de la phase d'investigation
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Recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation d'un projet professionnel et le cas échéant d'un projet de formation
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Prévoir les principales étapes de la mise en œuvre de son projet
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Remise au bénéficiaire d'un document de synthèse tel que prévu par l'article R.900-2 (ce document est la propriété du bénéficiaire, seul lui peut décider de sa communication à un tiers)
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Confirmer l'engagement du bénéficiaire dans sa démarche
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Définir et analyser la nature de ses besoins
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Informer le bénéficiaire des conditions de déroulement du Bilan de compétences et des méthodes et techniques mises en œuvre
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Analyser les motivations, intérêts professionnels et personnels
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Identifier les compétences et aptitudes professionnelles et le cas échéant évaluer les connaissances générales
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Déterminer les possibilités d'évolution professionnelles
Par la voie d'entretiens personnalisés,
elle permet au bénéficiaire de :
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Prendre connaissance des résultats détaillés de la phase d'investigation
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Recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation d'un projet professionnel et le cas échéant d'un projet de formation
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Prévoir les principales étapes de la mise en œuvre de son projet
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Remise au bénéficiaire d'un document de synthèse tel que prévu par l'article R.900-2 (ce document est la propriété du bénéficiaire, seul lui peut décider de sa communication à un tiers)
Entretiens / Thèmes (en fonction du besoin) :
Ces tests permettent de compléter et d'approfondir la phase de bilan personnel et d'émergence du projet professionnel. Ils sont interprétés et commentés par un consultant qualifié.
Les tests sont choisis par le consultant psychologue du cabinet en fonction de leur degré de pertinence aux besoins.
Des séances d'accompagnement, d'effet miroir, de compréhension de son mode de fonctionnement sont intégrées dans la démarche pour favoriser l'optimisation des atouts humains et professionnels.
Le coaching permet de :
Les livrets des bilans préparent aux entretiens et guident la réflexion personnelle.
Une méthodologie d'enquête terrain vous est proposée :
Le travail personnel représente 6 heures à minima.
Elle reprend les différentes phases du bilan et donne un diagnostic des projets travaillés en termes de cohérence, de points forts et d'écarts.
Un plan d'action et un calendrier court/moyen terme est proposé.
Elle a un caractère confidentiel et appartient au bénéficiaire, nous ne pouvons la conserver sauf demande écrite de sa part.
Dans ce cas, la conservation de la synthèse ne peut excéder 6 mois, date maximale du rendez vous de suivi post bilan.
Il est proposé à convenance dans les 6 mois suivant la fin du bilan sous la forme d'un entretien téléphonique ou mail ou entretien avec le consultant chargé du bilan.
Les rendez-vous se déroulent à l'adresse suivante :
3, Avenue du Great Eastern
80330 LONGUEAU
(Accès PRM)
Le bilan est réalisé par un consultant référent qui est responsable de l'atteinte des objectifs définis lors de l'analyse de besoin. Il peut, le cas échéant et avec l'accord du bénéficiaire organiser un entretien avec un autre consultant partenaire si cela lui parait pertinent au regard des projets professionnels envisagés.
